转贴】潮人风采：午楼博士 泰华社会第一人 （一）
　　　　　

　　　　黄杉、管琼 [潮人网]



　　郑子彬白手起家，在暹罗创下一份小家业，传至其子郑午楼，郑午楼年轻有为，与人合伙成立玛哈坤酒业公司，生产著名的夜孔牌威士忌；创办京华银行；历时20多年，建造占地10 000菜的万富工业城；曼谷乃至泰国的标志性建筑曼谷世贸中心在郑午楼的主持下落成。 
　　报德善堂到底帮助过多少人无法统计。报德善堂从初期注册资金2 000铢到后来名下拥有几十亿铢资产，郑午楼从 23岁起历任善堂董事长。被称为泰华社会第一人。 
　　 
　　泰华第一人 
　　 
　　在当今泰国华侨华人社会中，郑午楼的名字几乎是无人不知、无人不晓。这位京华银行的创始人，23岁起便担任泰国华侨报德善堂的董事长、泰国著名的万富工业城的发起人、曼谷世界贸易中心大厦的主持人，以及以血缘关系为纽带建立起来的泰国郑氏宗亲会的理事长、以地缘关系为媒介而结合的泰国潮州会馆的永远名誉主席，郑午楼对泰国华人社会的影响几乎长达一个世纪。媒体评价说：郑午楼是当今泰华社会第一人。 
　　有趣的是郑午楼对这一说法的态度。在一次记者会上，郑午楼博士说自己是美国无声电影《城市之光》中的卓别林，被警察追得无路可走，从楼上纵身一跳，落到街上，顺手捡起一面旗子，游行的群众则误认他是领头人，紧紧尾随其后。 
　　郑午楼的幽默反应了他才学过人而又谦虚为怀的品性。那么郑午楼这个“领头人”到底是怎样得来的呢?郑午楼又是如何成为泰国华人社会举足轻重的人物呢? 
　　 
　　先父创业 
　　 
　　 1905年的一天，广东潮阳青年郑子彬手提装有母亲连夜蒸作的甜棵蓝，在汕头港搭乘洋轮，他此行的目的地是暹罗。 
　　郑子彬生于潮阳郑氏望族，父亲是读书人，可惜英年早逝，郑子彬从小聪慧过人，酷爱读书，一心要成为状元。郑子彬这一房在族人中属弱支，父亲又早年过世，母亲一个妇人家，所以常有受人欺负的事发生。郑子彬从小读书、启智甚早，他认为自己通过求学，有朝一日成了状元，也可为母亲争一口气。 
　　可惜他生不逢时。20世纪初的清代小朝廷，在变法维新浪潮的冲击下，废除科举制，郑子彬欲走“学而优则仕”的路被堵死了。 
　　 18岁的郑子彬正值血气方刚，他通过各种渠道，获悉了当时国家的形势。戊戌变法失败，光绪皇帝被禁，康有为、梁启超出走日本，而谭嗣同则被斩于菜市口。 
　　郑子彬是一个书生，他欣赏这些为国为信仰献身的英雄豪杰，但他更有自己的主张，郑子彬希望通过文治来治理国家，他是一个充满仁爱的人，反对战争。 
　　郑子彬决定过番暹罗，他意识到人微言轻，而要解决天下不平事，自己必须先有这个能力。郑子彬对母亲说，我要去奋斗，等到有朝一日出人头地，就可以做自己想做的事了。 
　　从潮阳到汕头，郑子彬搭乘的是顺风船，在汕头港，郑子彬再登上华暹轮船公司由汕头开往曼谷的航班。 
　　华暹轮船公司是由暹罗著名侨领郑智勇发起、联络一些华人火砻主和进出口商，集资泰币300万铢购置8艘轮船成立的。该公司的轮船航行于泰国和马来西亚、新加坡、印尼、越南、柬埔寨、香港、汕头、厦门、上海、日本等地，其中有4艘船专门行驶汕暹线。 
　　一个星期后，船到达曼谷码头。等到码头人群散尽，郑子彬也没有看见事先约好的前来接他的同乡。无奈之下，郑子彬提起简单的行李，走出了码头。 
　　也是运气，郑子彬很快就在路边看到一家正在招工的公司。郑子彬上前应招，却让主招的人为难起来，他指指郑子彬的长衫、皱皱眉头，表示不合适。原来他要的是做体力活的工人。郑子彬弯腰，撩起长衫下摆用力一撕，说这样可以了吧。 
　　郑子彬将长衫变成短褂，开始了异地他乡的创业。 
　　到底是读书人又识时务，郑子彬在埋头干活的同时，寻找着能够真正发展的契机。 
　　经历几年社会最低层的生活，在有了一点积蓄后，郑子彬计划自己开一个小店，他选中的是当铺。 
　　郑子彬经常见到一些穷苦人家乃至一些小业主，有时因急用而需钱，会拿家当去作抵押。郑子彬认为，当铺既可以经营赚钱，又可以救人所急，这样的生意很合郑子彬的意。 
　　 “郑春和”当铺开张了，由于郑子彬待人和善、经营灵活，没多久便名声四起。 
　　郑子彬对他的伙计说：“大凡进当铺的人都是家里发生了困难，我们要尽量帮人排忧解难。做人应学会宽容，切不可乘人之危，谋其钱财。” 
　　郑子彬的生意经与他的为人之道是一脉相承的，当铺生意越做越大，又接连开办了“和丰发”、“永协兴”公司，郑子彬的威望也逐渐在周围乃至泰国华人社会建立起来。 
　　 
　　父业子承 
　　 
　　 1913年，郑子彬来暹罗的第8个年头，正当事业发展顺风顺水之时，夫人为郑子彬生下一个儿子，郑子彬为儿子取名午楼。 
　　说起“午楼”这个名字还有一段故事： 
　　 1912年2月12日，清朝末代皇帝溥仪宣布退位，孙中山辞去大总统，袁世凯表示赞成共和，被临时参议院选为临时大总统，这时的袁世凯正以革命的面目出现，为世人所接受。 
　　袁世凯曾作五言诗一首：楼小能容膝，檐高志树齐，开轩平北斗，翻觉太行低。 
　　对于诗中表露的要出人头地干一番事业的志向，郑子彬相当欣赏，所以他希望儿子能以仅能容膝的小楼为起点，做出轰轰烈烈的大事业。 
　　而郑午楼也确实没有辜负父亲的希望，日后成就辉煌事业，这是后话。 
　　郑子彬对儿子午楼不仅寄予希望，更多的时候是言传身教。随着郑子彬生意越做越大，加上正直的品德、助人为乐的情怀、滔滔不绝的辩才、鞭辟入里的分析，使他成为侨社的一位重要领袖人物。 
　　正因为如此，在郑子彬的家里几乎天天都是前来请求公平断是非的人，有家庭的事，也有生意上的事。每当这时，父亲总会让午楼在一边侍候大家茶水、一边旁听。父亲用意十分明确，要让儿子懂得如何去服务别人。 
　　郑午楼在父亲身边学会的不仅是做“见习法官”，更是父亲明辨是非的能力、当机立断的勇气、出口成章的辩才、公允圆通的处世方法。这一切让郑午楼终身受益。 
　　 1944年，57岁的郑子彬在病榻上躺了3个月后终于撒手人寰。郑家人仿佛失去主心骨，一片悲伤。 
　　郑子彬生前娶妻3房，生育儿子8人、女儿4人，除长子午楼年满31岁外，其余弟妹皆年纪尚幼。郑午楼知道自已“长兄如父”的责任，毅然挑起郑家的大梁，掌管父亲的事业。 
　　当然，郑子彬也为儿子在财力、物力以及人际关系方面留下了必要的基础。 
　　郑午楼站在父亲的肩上，开始了自己的事业。 
　　 
　　以酒起家 
　　 
　　与父亲刚烈的性格相比，郑午楼则温和许多，他在比较自己与父亲的不同之处时说，“父亲是路见不平、拔刀相助；而我是路见不平、解囊相助。” 
　　郑午楼认为可以和平解决的矛盾就不必闹得刀剑相见，再说社会发展了，钱的作用越来越大。 
　　有这样的认识，郑午楼更意识到家族事业必须有更快更大的发展。 
　　郑午楼的事业是从酒业开始的。 
　　在泰国，酒的生产与销售历来是由国家垄断的。曼谷王朝初期，为了改变国营酒厂经营不善的局面，开始将酒厂通过投标的方式承包给私人经营。其中规模最大、历史最悠久的酒厂是坐落在曼谷市郊的湄南河西岸的挽字康酒厂。 
　　 1927年，挽字康酒厂归国货税厅管辖，当最后一位民商的生产与销售合约到期后，国货税厅终止了与民商合作的政策，改为由国货税厅派人管理挽字康酒厂。 
　　 1943年，泰国成立实业部，挽字康酒厂和其他几家酒厂一起由国货税厅移交实业部管辖，可惜经营依旧不善，酒厂连年亏损。 
　　直至1959年，泰政府迫于形势，再次改变政策，决定将酒厂承租给民商经营。 
　　中华商会主席张兰臣从当时的国务院院长沙立元帅手中获得经营挽字康酒厂生产的夜孔酒十年的租赁权。张兰臣找到郑午楼商量合作事宜，郑午楼同意合股组成公司，并邀约了农民银行的伍竹林家族，三方联合组成玛哈坤酒业公司。郑氏与伍氏占大股，张兰臣没有资本，占20％空股。之后，郑午楼再将刘延熏拉进公司，负责市场发展。 
　　张兰臣出任玛哈坤酒业公司董事长，郑午楼任总经理。 
　　由于知人善用、管理有方，郑午楼很快将挽字康酒厂扭亏为盈，各大股东盈利可观，政府税收逐年增加。 
　　郑午楼经营思路不同凡响，他一面继续打理夜孔牌威士忌酒，一面考虑泰国大众喜爱的啤酒生产，于是成立泰国啤酒有限公司，生产白马牌啤酒，在1972年的国际比赛中，白马牌啤酒获得冠军。 
　　 1978年，郑午楼与德国柯士德啤酒公司达成协议，取得在泰国酿制世界名酒柯士德啤酒的特许权。 
　　郑午楼几年的悉心发展，为郑氏家族在泰国酒业确立了权威地位，郑氏家族通过酒业经营，获取了巨大利润，泰政府从中获得丰厚的税收。 
　　玛哈坤酒业公司在长足发展后，郑午楼将其董事长之位让给了其弟郑雪楼。然而，郑雪楼与其公司董事刘延熏合不来，玛哈坤酒业公司也从此走上“分裂”时期。 
　　 1980年，挽字康酒厂第二期的十年合约到期，面临再次投标，而刘延熏与郑家的关系由合作到公开破裂。经过投标，郑氏家族继续控制夜孔酒的生产销售权，刘氏则在内地另设酒厂，生产凤通酒。 
　　至此，泰国酒业史上的夜孔酒与凤通酒大战拉开序幕。 
　　为了一争高下，郑雪楼与刘延熏各不相让，彼此高招险招频频使出，这番恶战一打就是几年，结果两败俱伤，各自都欠下许多债务，直至双方疲惫不堪，不得不举起讲和的白旗。 
　　担任双方调解人的是汇商银行董事总经理仍他宁、林曼夏民。双方签订停止竞争、携手合作的初步协定。协定规定两大酒业集团合伙成立一家公司，垄断泰国生产的酒类销售。新公司的股份双方各占一半，理事也各占半数。 
　　 1986年3月10日，在京华银行萱茉莉总行，由郑午楼与刘延熏代表两大酒业集团正式在合作协议上签字。 
　　新公司成立，郑午楼出任董事长。